10月7日至8日，兩宜生物階段性工作總結(jié)部署專(zhuān)題會(huì)議在公司總部圓滿召開(kāi)。會(huì)議分析總結(jié)了公司2023年前三季度工作完成情況，并對(duì)下一階段工作部署進(jìn)行了謀劃。

各部門(mén)、分子公司對(duì)照年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞安全管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展等重點(diǎn)工作方面取得的成績(jī)和不足進(jìn)行了全面總結(jié)分析。

會(huì)議指出，各職能部門(mén)要實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，梳理現(xiàn)行制度、優(yōu)化管理審批、引育人才團(tuán)隊(duì)、筑牢文化陣地、提升銷(xiāo)售與科研能力；各生產(chǎn)單位要樹(shù)立 “管生產(chǎn)必須管安全”的紅線思維與底線思維。利用“班前會(huì)”制度，貫徹生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任，以“傳幫帶”形式，推動(dòng)人才培養(yǎng)；各分子公司要打開(kāi)思維局限、拓寬認(rèn)知格局，緊跟發(fā)展步伐，扎實(shí)有效地開(kāi)拓各地市場(chǎng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)企業(yè)蓬勃發(fā)展之大勢(shì)，公司全體人員，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步伐、堅(jiān)定信心地向著發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)。

公司董事長(zhǎng)魏格平、總經(jīng)理范長(zhǎng)春及公司副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，康寧集團(tuán)及康寧爆破公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席線上會(huì)議。